温州交通建设集团有限公司

  行稳致远  继续提升  创2018新征程

2月27日，温州交通建设集团有限公司2018年度工作会议在温州东瓯大酒店召开。参加会议的有温州市公路管理局副局长杨长中，技术服务中心副主任夏庆，集团公司董事长朱如安、副董事长王建煌、总裁朱锦忠等高层领导班子，各子公司、分公司、项目部领导班子及部门负责人以上人员，以及先进集体代表、先进个人和集团公司本部全体员工。会议由副总裁郑守仕主持。

会上，总裁朱锦忠做了题为《强基固本 规范管理 继续提升企业管理水平和经济效益》的工作报告，从经营工作、项目管理、预算管理、合同管理、法务管理、财务管理等六个方面总结2017年度的工作，也指出了当前存在的问题和不足。同时，总裁朱锦忠提出了2018年要完善制度、开拓视野、创建机制、加强管控的工作目标和确定各项经营指标任务。为确保目标实现，他指出2018年必须全力以赴抓好系统管理、观念信任、激励机制、以及经营、施工、安全、预算、成本、合同、财务、综合等11各方面的具体工作。

会上，董事长朱如安肯定了工作报告，提出三个“加快”和三个“推进”的工作重点，要求加快人才队伍建设、加快营销团队布局、加快建立激励机制和推进公司总体统一发展、推进专业化生产管理、推进完善规章制度和薪酬改革。同时强调，要解决理顺增资扩股、土地产权、内部管理等各种关系，要抓住机遇、瞄准方向，坚定意志，做好中长期规划，促进公司平衡发展、不断发扬壮大。

会上，副局长杨长中做重要讲话，首先，他肯定了集团公司2017年业绩快速增长、管理不断创新、大局意识增强的成果，同时指出在工程监管、财务把控、人才建设等方面存在的不足。最后，他希望集团公司要认真分析当前形势和国家政策，努力把握好交通强国发展的新机遇，让公司发展迈上新台阶，并提出五点建议：一要振奋精神，再接干劲；二要守法经营，注重诚信；三要健全制度，保障未来；四要狠抓质量，确保安全；五要加强维稳，保护利益。

会议还通报表彰了2017年度集团公司先进集体，优秀项目经理和先进个人。总裁朱锦忠代表集团公司与各项目部负责人签订了2018年安全生产责任书。各分管领导汇报各条管理线上工作，宣贯2018年的工作思路。