温州交通建设集团有限公司

    2月23日，在金银岛大酒店召开温州交通建设集团有限公司2019年度项目管理暨第一季度安全生产会议，参加会议的有董事长朱如安、副董事长王建煌，总裁朱锦忠，副总裁徐凌松、朱千明，安全生产总监陈忠欣，质量技术总监吴高素等集团公司领导，以及各部门、子公司、分公司、项目部主要领导和财务、安全负责人等共70余人。会议由总裁朱锦忠主持。

    会议首先由各子公司、分公司、项目部负责人汇报2018年度工作完成情况和2019年度工作计划，并具体落实到第一季度安全生产施工计划。

    会上，在听取了各单位负责人汇报后，由分管领导对市场营销、安全生产、质量技术、合约法务、财务稽核、综合管理等具体管理工作进行交底，从而理顺工作思路，确保2019年度集团公司各项管理工作和经济指标顺利完成。

    会议由副总裁徐凌松对十余个已完未结、扫尾和交竣工项目的具体工作进行落实布置，并要求各负责人及时跟进，及时向集团公司上报项目处理进度，从而理清债权债务，助力集团公司更长远的发展。

    会上，由董事长朱如安做重要工作指示和总结发言。他提出节后恢复施工、解决困难、整合资源要紧紧围绕一个快字；各级管理人员要切实履行职责，从快、从严落实分解年度各项经济指标任务，建设管理和责任体系，完善工作制度和方案，真正做到从安全生产、质量技术、精细合同、财务管理、物资管理和综合管理等六个方面要效益。他希望通过这次会议，各级管理人员要充分理解和认识工作计划，理清工作思路，提升工作效率，整合优势资源，全面完成2019年度各项经济指标，助力集团公司发展，夯实中长远规划基础！